Consultoría MRAE 3.0

Propósito

Acompañar a entidades en la alineación de estrategia, capacidades, procesos, información, sistemas y tecnología usando el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial del Estado colombiano.

Para quién

Entidades que necesitan diagnosticar su capacidad de arquitectura, organizar un ejercicio de arquitectura empresarial, fortalecer gobierno y gestión de TI o estructurar proyectos de TI.

Alcance posible

  • diagnóstico de contexto y madurez;
  • definición de principios, alcance, interesados y gobierno del ejercicio;
  • arquitectura actual, arquitectura objetivo y análisis de brechas;
  • iniciativas, priorización y hoja de ruta;
  • acompañamiento sobre los modelos MAE, MGGTI y MGPTI.

Entregables MAE

  • evaluación de madurez;
  • plan de ejercicios de arquitectura empresarial;
  • principios y esquema de gobierno de arquitectura;
  • vistas de negocio, información, sistemas y tecnología según el alcance;
  • estado actual, estado objetivo, brechas e iniciativas;
  • hoja de ruta y criterios para mantener los artefactos.

Entregables MGGTI

El modelo oficial comprende seis dominios: estrategia de TI, gobierno de TI, gestión de información, gestión de sistemas de información, gestión de servicios de TI y uso y apropiación de TI.

Los entregables pueden incluir:

  • diagnóstico y estrategia de TI;
  • esquema de gobierno, roles, decisiones e indicadores;
  • catálogos de información, sistemas y servicios;
  • prácticas para desarrollo, ambientes, requisitos e integración continua;
  • continuidad, disponibilidad, capacidad y operación de servicios;
  • plan de uso, apropiación y gestión del cambio.

Entregables MGPTI

El modelo oficial organiza los proyectos en contexto estratégico, planeación, ejecución y control, y cierre y operación.

Los entregables pueden incluir:

  • caracterización, valor esperado y alineación estratégica;
  • ficha, alcance, interesados, riesgos, recursos y cronograma;
  • mecanismos de seguimiento, calidad, cambios y aceptación;
  • cierre, paso a operación y medición de resultados.

Requisitos del cliente

Acceso a responsables, planes, procesos, inventarios, arquitectura existente, proyectos y normativa aplicable. La entidad conserva la responsabilidad sobre decisiones, aprobación y cumplimiento.

Acción

Definir el alcance del acompañamiento MRAE