Consultoría MRAE 3.0
Propósito
Acompañar a entidades en la alineación de estrategia, capacidades, procesos, información, sistemas y tecnología usando el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial del Estado colombiano.
Para quién
Entidades que necesitan diagnosticar su capacidad de arquitectura, organizar un ejercicio de arquitectura empresarial, fortalecer gobierno y gestión de TI o estructurar proyectos de TI.
Alcance posible
- diagnóstico de contexto y madurez;
- definición de principios, alcance, interesados y gobierno del ejercicio;
- arquitectura actual, arquitectura objetivo y análisis de brechas;
- iniciativas, priorización y hoja de ruta;
- acompañamiento sobre los modelos MAE, MGGTI y MGPTI.
Entregables MAE
- evaluación de madurez;
- plan de ejercicios de arquitectura empresarial;
- principios y esquema de gobierno de arquitectura;
- vistas de negocio, información, sistemas y tecnología según el alcance;
- estado actual, estado objetivo, brechas e iniciativas;
- hoja de ruta y criterios para mantener los artefactos.
Entregables MGGTI
El modelo oficial comprende seis dominios: estrategia de TI, gobierno de TI, gestión de información, gestión de sistemas de información, gestión de servicios de TI y uso y apropiación de TI.
Los entregables pueden incluir:
- diagnóstico y estrategia de TI;
- esquema de gobierno, roles, decisiones e indicadores;
- catálogos de información, sistemas y servicios;
- prácticas para desarrollo, ambientes, requisitos e integración continua;
- continuidad, disponibilidad, capacidad y operación de servicios;
- plan de uso, apropiación y gestión del cambio.
Entregables MGPTI
El modelo oficial organiza los proyectos en contexto estratégico, planeación, ejecución y control, y cierre y operación.
Los entregables pueden incluir:
- caracterización, valor esperado y alineación estratégica;
- ficha, alcance, interesados, riesgos, recursos y cronograma;
- mecanismos de seguimiento, calidad, cambios y aceptación;
- cierre, paso a operación y medición de resultados.
Requisitos del cliente
Acceso a responsables, planes, procesos, inventarios, arquitectura existente, proyectos y normativa aplicable. La entidad conserva la responsabilidad sobre decisiones, aprobación y cumplimiento.
Acción
Definir el alcance del acompañamiento MRAE
