استشارات العمارة المؤسسية MRAE 3.0
قيمة الخدمة
دعم الجهات العامة في مواءمة الاستراتيجية والقدرات والعمليات والمعلومات والأنظمة والتقنية استناداً إلى الإطار المرجعي الكولومبي MRAE، بما يحول العمارة إلى أداة عملية للقرار والحوكمة المستدامة.
الجهات المستفيدة
الجهات التي تحتاج إلى تقييم قدراتها المعمارية أو تنظيم مبادرة عمارة مؤسسية أو تعزيز حوكمة تقنية المعلومات وإدارتها أو هيكلة مشاريع تقنية المعلومات.
النطاق الممكن
تقييم السياق ومستوى النضج
تحديد المبادئ والنطاق وأصحاب المصلحة وحوكمة المبادرة
العمارة الحالية والعمارة المستهدفة وتحليل الفجوات
المبادرات والأولويات وخارطة الطريق
الدعم في نماذج MAE وMGGTI وMGPTI
مخرجات MAE
تقييم النضج
خطة مبادرات العمارة المؤسسية
مبادئ العمارة وهيكل حوكمتها
رؤى الأعمال والمعلومات والأنظمة والتقنية حسب النطاق
الوضع الحالي والوضع المستهدف والفجوات والمبادرات
خارطة الطريق ومعايير صيانة المخرجات
مخرجات MGGTI
يشمل النموذج الرسمي ستة مجالات: استراتيجية تقنية المعلومات، حوكمتها، إدارة المعلومات، إدارة نظم المعلومات، إدارة خدمات تقنية المعلومات، واستخدام التقنية وتبنيها.
قد تشمل المخرجات:
- تشخيص تقنية المعلومات واستراتيجيتها
- هيكل الحوكمة والأدوار والقرارات والمؤشرات
- فهارس المعلومات والأنظمة والخدمات
- ممارسات التطوير والبيئات والمتطلبات والتكامل المستمر
- استمرارية الخدمات وتوافرها وسعتها وتشغيلها
- خطة الاستخدام والتبني وإدارة التغيير
مخرجات MGPTI
ينظم النموذج الرسمي المشاريع ضمن السياق الاستراتيجي والتخطيط والتنفيذ والرقابة ثم الإغلاق والتشغيل.
قد تشمل المخرجات:
- التوصيف والقيمة المتوقعة والمواءمة الاستراتيجية
- وثيقة المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والمخاطر والموارد والجدول الزمني
- آليات المتابعة والجودة والتغيير والقبول
- الإغلاق والانتقال إلى التشغيل وقياس النتائج
متطلبات مشاركة العميل
يلزم الوصول إلى المسؤولين والخطط والعمليات والقوائم والعمارة الحالية والمشاريع واللوائح المطبقة. وتظل الجهة مسؤولة عن القرارات والموافقة والامتثال.
الخطوة التالية
لنحدد معاً نطاق دعم MRAE