MRAE 3.0 এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেকচার পরামর্শ
সেবার মূল্য
কলম্বিয়ান MRAE রেফারেন্স ফ্রেমওয়ার্কের ভিত্তিতে সরকারি প্রতিষ্ঠানকে কৌশল, সক্ষমতা, প্রক্রিয়া, তথ্য, ব্যবস্থা ও প্রযুক্তি সমন্বয়ে সহায়তা করা, যাতে আর্কিটেকচার বাস্তব সিদ্ধান্ত ও টেকসই সুশাসনকে শক্তিশালী করে।
কার জন্য
যেসব প্রতিষ্ঠানের আর্কিটেকচার সক্ষমতা মূল্যায়ন, এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেকচার উদ্যোগ সংগঠিত করা, আইটি শাসন ও ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করা বা আইটি প্রকল্প কাঠামোবদ্ধ করা প্রয়োজন।
সম্ভাব্য পরিধি
প্রেক্ষাপট ও পরিপক্বতা মূল্যায়ন
নীতি, পরিধি, অংশীজন ও উদ্যোগের শাসন নির্ধারণ
বর্তমান ও লক্ষ্য আর্কিটেকচার এবং ব্যবধান বিশ্লেষণ
উদ্যোগ, অগ্রাধিকার ও রোডম্যাপ
MAE, MGGTI ও MGPTI মডেলে সহায়তা
MAE ফলাফল
পরিপক্বতা মূল্যায়ন
এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেকচার উদ্যোগ পরিকল্পনা
আর্কিটেকচার নীতি ও শাসন কাঠামো
পরিধি অনুযায়ী ব্যবসা, তথ্য, ব্যবস্থা ও প্রযুক্তির দৃশ্য
বর্তমান অবস্থা, লক্ষ্য অবস্থা, ব্যবধান ও উদ্যোগ
রোডম্যাপ এবং আর্টিফ্যাক্ট রক্ষণাবেক্ষণের মানদণ্ড
MGGTI ফলাফল
সরকারি মডেলটি ছয়টি ক্ষেত্র অন্তর্ভুক্ত করে: আইটি কৌশল, আইটি শাসন, তথ্য ব্যবস্থাপনা, তথ্যব্যবস্থা ব্যবস্থাপনা, আইটি সেবা ব্যবস্থাপনা এবং আইটির ব্যবহার ও গ্রহণ।
ফলাফলে থাকতে পারে:
- আইটি মূল্যায়ন ও কৌশল
- শাসন কাঠামো, ভূমিকা, সিদ্ধান্ত ও সূচক
- তথ্য, ব্যবস্থা ও সেবার ক্যাটালগ
- উন্নয়ন, পরিবেশ, চাহিদা ও ধারাবাহিক একীকরণ অনুশীলন
- সেবার ধারাবাহিকতা, প্রাপ্যতা, সক্ষমতা ও পরিচালনা
- ব্যবহার, গ্রহণ ও পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা
MGPTI ফলাফল
সরকারি মডেলটি প্রকল্পকে কৌশলগত প্রেক্ষাপট, পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন ও নিয়ন্ত্রণ, এবং সমাপ্তি ও পরিচালনায় বিন্যস্ত করে।
ফলাফলে থাকতে পারে:
- বৈশিষ্ট্য, প্রত্যাশিত মূল্য ও কৌশলগত সামঞ্জস্য
- প্রকল্প বিবরণ, পরিধি, অংশীজন, ঝুঁকি, সম্পদ ও সময়সূচি
- পর্যবেক্ষণ, গুণমান, পরিবর্তন ও গ্রহণের পদ্ধতি
- সমাপ্তি, পরিচালনায় হস্তান্তর ও ফলাফল পরিমাপ
গ্রাহকের প্রয়োজনীয় অংশগ্রহণ
দায়িত্বশীল ব্যক্তি, পরিকল্পনা, প্রক্রিয়া, তালিকা, বিদ্যমান আর্কিটেকচার, প্রকল্প ও প্রযোজ্য বিধিতে প্রবেশাধিকার প্রয়োজন। সিদ্ধান্ত, অনুমোদন ও অনুবর্তিতার দায়িত্ব প্রতিষ্ঠানের কাছেই থাকে।
পরবর্তী পদক্ষেপ
চলুন MRAE সহায়তার পরিধি একসঙ্গে নির্ধারণ করি