MRAE 3.0 企业架构咨询

服务价值

依据哥伦比亚国家企业架构参考框架，帮助公共机构协同战略、能力、流程、信息、系统与技术，让架构工作真正支撑决策与持续治理。

适用对象

适用于需要评估架构能力、组织企业架构工作、加强信息技术治理与管理，或系统规划信息技术项目的公共机构。

可选范围

• 组织背景与成熟度评估；
• 明确原则、范围、利益相关方和工作治理机制；
• 梳理现状架构、目标架构并开展差距分析；
• 形成举措、优先级和实施路线图；
• 围绕 MAE、MGGTI 和 MGPTI 模型提供支持。

MAE 成果

• 成熟度评估；
• 企业架构工作计划；
• 架构原则与治理机制；
• 根据范围形成业务、信息、系统和技术视图；
• 现状、目标状态、差距与改进举措；
• 路线图及架构成果持续维护准则。

MGGTI 成果

该官方模型涵盖六个领域：信息技术战略、信息技术治理、信息管理、信息系统管理、信息技术服务管理，以及信息技术的使用与采纳。

成果可包括：

• 信息技术现状诊断与战略；
• 治理机制、角色、决策与指标；
• 信息、系统与服务目录；
• 开发、环境、需求与持续集成实践；
• 服务连续性、可用性、容量与运营；
• 使用、采纳与变革管理计划。

MGPTI 成果

该官方模型将项目划分为战略背景、规划、执行与控制，以及收尾与运营。

成果可包括：

• 项目特征、预期价值与战略一致性；
• 项目说明、范围、利益相关方、风险、资源与进度；
• 监控、质量、变更与验收机制；
• 项目收尾、转入运营与成果衡量。

客户配合要求

需提供相关负责人、规划、流程、清单、现有架构、项目及适用法规等信息。机构始终保留对决策、审批与合规的责任。

下一步

共同明确 MRAE 咨询范围